别把宝贵的时间，浪费在有用的事情上

有两种人喜欢说“慢慢来”。

一种是心里没数的人，当他看到周围人进步都很快的时候，会安慰自己，慢慢来不要急，一步一个脚印。实际上他根本没有高瞻远瞩的能力，不知道应该做什么，与其说一步一个脚印，不如说只能走一步看一步，想到什么做什么。

另一种是心里有数的人，这种人知道自己的目标和路径，有属于自己的做事节奏和速度，全心全意地向着自己的目的地奔跑。因为知道自己在做的事情到底有什么意义，所以并不会被周围人影响。第二种人当然是少数的聪明人，第一种人就是“伪踏实人”。

踏实是个好品质，但是有时候我们赋予它的赞美，掩藏了问题本身。许多人就在这种思维之下，踏踏实实地做了许多无用的事情。不是每一件事都是当下最值得做的事情。产品质量管理当中有一个法则叫作“重要少数法则”。这个法则是由质量管理专家约瑟夫·朱兰提出的，他的名字有点长，我们就叫他朱兰好了。

朱兰认为，大多数品质不良的问题能够形成，可以归因为重要的少数，其余的小瑕疵，才是属于不重要的多数造成的。

所以我们在处理质量问题的时候，应该先处理重要的少数。他用大量的统计分析证明，在发生质量问题的时候，20%的问题是由基层操作人员的失误造成的，但是80%的问题是由领导者造成的；而80%的领导问题，又是在20%的重要环节上造成的，这就是质量管理当中的“二八原则”。这个原则对我的人生产生了很重要的影响。

每次开始做一件新的事情的时候，都会经历一个逐步完善的过程。刚开始大家总是漏洞百出。

比如那时候去参加《超级演说家》的比赛，发现自己从发型到着装，从演讲气场到演讲内容，通通不对。在这样的情况下，人会做出两个选择：第一个，告诉自己慢慢来，先从发型开始改变，再改变着装，再去抓演讲内容的质量等等。第二个，抓瞎，手忙脚乱。但其实这两个选择都不够明智，当你方方面面都在崩塌的时候，你应该静下来想一想，接下来的精力到底花在哪里，才能有效地解决大多数问题。我当时的选择是改变内容。自己说话的节奏还不错，加上好的内容，还是有取胜的可能的。果然内容改变之后，大多数问题都被解决了，剩下的就是一些不影响大局的瑕疵。很容易落入“只要有用”的陷阱。如果你认为一件事情只要有用，不管是能提升生活质量还是工作效率，就值得去做，你会很容易陷入努力的沼泽。

无论怎样投入，都得不到想要的收获。