书接上回：他说的是“你不对”，还是“事不对”？
酒过三巡，朋友吐出嘴里的烟圈，感叹道：老板真是太难搞定了。有时候我感觉他就像个外星生物，完全不能理解我们的思路，交流困难又固执，让他听别人的意见简直是难于登天啊。
我放下手里的酒杯：哈哈哈你说起外星生物，我就想到以前的教会了，真的是一样的古板保守又固执。诶，说到教会，我最近刚好看了本讲进化论的书，你知道为啥教会最终对进化论低头吗？
朋友：？
我：那……日心说你还记得吧，教会对哥白尼布鲁诺疯狂抨击。
朋友：嗯嗯。
我：进化论也是，当时一提出来就在世界上炸了锅。毕竟达尔文说人的祖先是猩猩，偏偏没给上帝留位置，这让教会情何以堪，恨不得把达尔文杀之而后快。但达尔文自己不是个能言善辩的人，于是捍卫宣传进化论的任务就交到了生物学家赫胥黎手里。
朋友：哦哦，我知道，生物书上很有名的那个。
我：嗯对，就是他。他自己说自己是“达尔文的斗犬”，简直就是用生命在捍卫进化论。所以几乎可以说，在早期，没有赫胥黎，进化论就不会被那么多的人接受。那赫胥黎做了什么事呢？
在达尔文发表了《物种起源》之后，赫胥黎就开始向各方传播进化论学说。不过他比较聪明，没有走哥白尼和布鲁诺的老路。
赫胥黎可能知道，即使反对神创论，也不能直接否定基督教，不然自己的下场估计不会好过。所以他并不是全面否定宗教，他只反对宗教里一些比较落后的思想。而且，赫胥黎还很关注进化论在社会学、伦理学上的应用，创造出了“社会进化”这个概念，从社会学意义上研究人类进化，拓展出了“社会达尔文主义”。啊不过很多人挺反感这个理论的，这是后话了。
赫胥黎这个做法，打个比方啊，就好比是去给公司老总提意见。他没说公司产品不行啊，需要被淘汰啊，而只是说，产品里有一些功能，好像有点过时了。毕竟说产品该淘汰，老总首先不乐意，用户也肯定不答应啊，毕竟全世界还有那么多信教的人。所以他这个做法，就有点像是我们我们常说的，对事不对人了。
不过，最终让教会承认进化论的还不是赫胥黎。毕竟他一个人再厉害，进化论也始终没有可靠的证据。
不知道你还记不记得生物书上，有一波很厉害的遗传学家？
先是孟德尔的杂交豌豆，发现了遗传的规律。然后摩尔根发现了染色体上的遗传物质，奠定了现代遗传学的基础。接下来，沃森克里克发现了双螺旋结构，破解了生命的奥秘。这些结论都证明了生物有共同祖先的说法。
这些遗传学家本身不是为达尔文工作的，但这么多年来靠着他们的努力，进化论逐渐有了证据，也算是搭上了时代发展的快车，逐渐被人认可。后来直到2008年，英国国教才就打压进化论这事，向去世一百多年的达尔文发表道歉声明，基督教才终于算是彻底低了头。
你感受一下，进化论的传播过程，是不是格外的不容易？你的“外星生物”，有没有当时的教会那么保守？
朋友听完后，顿了一下，把烟塞回到嘴里。
我喝了一口酒，继续说道：
你呀，还是太耿直了，没经过社会的毒打。
谁都不乐意听批评的话，你不喜欢，你老板肯定也不喜欢啊。硬生生地说产品有问题，我要是你老板，我满脑子肯定就是一句，你在教我做事？
大家都是成年人了，成年人在乎什么？利弊啊。对自己有利的事，谁会不去做呢？那问题就是，你怎么让老板知道，提出的意见对他有利，而不是跟他对着干，这当然就要看你说话的本事了。
你想啊，达尔文当年也不是能言善辩之人，赫胥黎一个人的声音也总是有限的。那这个学说为什么会最终获得世人认可呢，就是靠着一群高智商同盟军啊。如果没有这些遗传学家把科学逐步向前推进，为他的学说提供有力证据，达尔文的进化论恐怕很长时间都只能停留在理论上了。
那你也一样的啊，如果人微言轻，就去借力啊。既然是对公司发展有利的事情，自然很多人都会认同。如果已经在公司里形成了共识，那说服老板不就是水到渠成的事情？
说着，我向朋友递了个眼神过去。
朋友一直愣在那里，直到烟头几乎烫到指头，才恍然回过神来。
末了，他抬起头，悠悠地问道：所以这就是，好风凭借力，送我上青云？
我对着他，举了举酒杯。
