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    怎么判断领导是把自己当工具人还是想要培养?

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    职场如战场,同时又是一个充满着各种套路的地方。在这里,如果你还是像学生时代一样单纯天真、满腔热血,那么,势必是难以在职场求生存的。甚至,会出现被人卖了还帮忙数钱的情况。

    在职场,除了要干好本职工作,还要学会处理各种关系。其中有和领导的关系、和同事间的关系,尤其是与领导间的关系,处理得好会让你的工作得心运手;处理不好会相当难受。那么,身在职场,如何判断领导是在培养你还是压榨你,进而因势利导改善和领导的关系?

    1.看安排给你的工作内容。在职场,岗位有差异、工作重要性有区别。如果领导安排给你的是天天打杂、没有机会收获成长的工作,那么,说明你不是领导的人。毕竟,如果领导真心想培养你,是会安排核心工作给你去做的,这样一来能提高你的工作能力,二来能打造你的个人品牌。毕竟,接触核心工作,其他大领导才能看得到你的付出,你才值钱。

    2.看晋升加薪的时候有没有想起你。在职场,有的人从事的工作岗位很辛苦很劳累,领导也看在眼里记在心里,并且总是说让你学会讲情怀讲奉献,给你画大饼说单位是不会亏待老实人的。本以为领导会在关键时候如涉及到升职加薪的时候帮自己一把,可是,最后结果却不是这样。那些肯干事能干事干很多事的人,位置长期没有动,待遇也没有比别人多多少。那么毫无疑问,你不是被领导培养的人,可能你只是一个对领导有用的人罢了。

    3.看关键时候的责任担当。如果领导真心想培养你,那么,当你工作不小心出错的时候,他会在上级领导面前把责任扛下来、保护你,私底下再帮你指出错误帮助你成长。相反,如果领导是在压榨你,当你工作中出现错误的时候,他会马上跟你撇开关系,让你自己去背锅甚至是承担责任。

    4.看有没有为你的发展进步考虑。如果领导有意培养你,那么必然会为你发展进步争取更多的资源和利益。他们会带你认识一些重要任务,会在你生活中面临困难的时候给你伸出援手、对你嘘寒问暖,他们会主动教给你工作经验。记住,职场是一个利益场,如果一个领导真心是想培养你,那么他一定会先满足你的利益,而不是一味索求他想要的利益,如果是后者,那就是压榨无疑了。

    职业发展都希望能遇到一位靠谱的领导,但是,如果遇到了不靠谱的领导,那就要靠自己的努力去争取属于自己的东西。要知道,领导不肯培养你,除了领导自己的原因外,作为当事人,你也是有原因的。要聚焦自己的长板的同时,做到缺什么就学什么,努力进入领导视野,成为他喜欢的人。

    1.要有“领导思维”。所谓“领导思维”就是要听其言观其行,还要领其意,如果领导安排一步,你能想到第三步甚至更深层次,这样的下属谁不喜欢?

    2.要敢于表现。得不到领导的重视,不是因为领导有多么“腹黑”,很可能是他没有发现你的才华。所以,出名要趁早,要敢于向领导展示自己的才能、业绩。

    3.学会彼此成就。要想让领导重视你,最好的办法是彼此成就,要让他看到你工作中能为他创造价值。这就要求他提出问题的时候,你能更进一步给出解决方案,让人对你刮目相看。

    虽然这个事情听起来很主观,但是还是需要有一些东西可以参考的。


    培养你的领导


    1、有工作会交给你,但一定会给你标准,而且遇到问题会很严厉地批评你,同时呢又会对你比较有耐心。


    2、好事能够想到你。比如带你见见世面,培养你的社交与团队协作能力。


    3、给你表现的机会,比如说公司有个什么活动,领导会愿意交给你去办,也许你的工作确实很忙,但是领导交给你,是对你的信任。所以领导给面子一定要接住。


    压榨你的领导


    1、脏活累活交给你,尤其是一些没有挑战性的工作,纯粹是浪费时间。老板如果真的看中你的话不会给你一些可做可不做的工作。


    2、只给口头表扬,没有任何实质性的表示,这个也是很多职场人比较困惑的地方,比如说,每次做完工作之后领导都会表扬你的工作做的好,很上进也很卖力,但是在公司有晋升机会的时候却想不到你。那基本可以确定,领导在压榨你。


    3、任务工作丢给你,没有指导,只要结果的领导。这种领导只是把你当作一个工具而已,甚至你去问他问题时,他都会显得不耐烦,这样的领导十有八九是压榨你。


    总结


    职场中,不论有没有了领导带着我们走,我们一定要谨记一点,不断地去提升个人能力。在职场中,我们唯一能够带走就是我们的付出和个人的成长。比如说没很多人会比较留恋公司给的头衔,即便是在公司里干得不开心,或者备受打压也不愿意离开。


    在一家公司如果你进不到核心项目,做管理的进不到高级管理层,也就是说公司里根本没有自己的股份,公司的业绩好坏跟自己没有关系的话,这时候不必考虑什么忠诚。遇到危机的时候,公司会毫不犹豫地裁掉你,而你除了接受之外并没有其他的王牌。


    工作对于很多人来说就是工资,但是我们一定要看到一个动态成长的自己,对待一家公司不能仅仅只看现在的薪资,而要把握好,这个工作能不能使自己增值,如果不能的话,那就完全可以考虑离职的事情拉!

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    从我的经验来看,领导想要培养你还是想当成工具人主要看以下几点,首先是领导对你的承诺是否能兑现还是一直在拖着,其次是在做错事情的时候领导是保护我们还是把我们卖掉,最后就是交给我们的工作是不是重要的工作。


    当我当进入职场,还是一个职场小白的时候我也是比较傻的,领导交代的事情都会很努力地去做,结果干了2年多,工资和职位都没什么变化,所以开始慢慢思考这个问题,刚开始以为领导对待每个人都是一样的,但是后来发现,这个想法真的是太天真了。


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    最坑的领导就是我第一份工作的领导,在我最后半年的工作时间中我是真的交了很多学费,当时我在公司中的工资很低,因为我是实习的时候就在这个公司,然后工作一年半了,手里面的工作是越来越多,但是工资却没什么变化,所以我就去跟领导谈了一下工资的事情,领导对我微笑的表扬了下我的工作能力,然后跟我讲工资的事情他马上跟上级批示,然后让我更努力的去工作,让大领导看到自己的能力,在公司好尽快升职,我当时信心满满,浑身充满干劲,然后闷头工作加班,每项工作都很认真的去做,结果一直到年底,我也没听到有关我涨工资或者是升职的事情,特别是年底表彰大会和发奖金的时候,居然我的名字一次都没有出现,哪怕跟我一起入职的同事都有奖励,当时我真的是心灰意冷,休完年假我直接离职了。


    通过第一份工作我了解老板是不是真心的想要去培养你,对你各种承诺的都是想要榨干你的价值,想要白嫖!哪怕是你很努力很认真工作也是白费,但是我第二份工作的老板就是非常实在的,虽然第一份工作让我很伤心,但是我知道只有努力才能得到别人的认可,所以工作上我一直都是很认真的。


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    这个老板脾气很一般,但是工作也很细,哪怕我仔细的去完成各项工作,但是他总能找到毛病,刚开始我以为对我不满,但是有一次在主管开会的时候我真的出现了一个比较大的问题,但是到老板那里只是在会议上一笔带过,都没有说过几句话,更别提批评,这是我主管后来告诉我的,当时我很害怕,害怕又被骂了一顿,但是却跟我想的相反。


    现在我在这家公司已经干了很长时间,通过上一次的事情我就知道老板虽然批评我,但是我对还是很在乎的,几乎很少当面很多人面批评我,然后工资的问题我根本没提,在年会总结工作之后就给我涨了工资,虽然不多,但是做的事情都是真的去做,不用你提,自然就给你涨工资。


    所以老板看中你想要培养你的话那么他心里肯定会想着你的,同样也会把一些重要的事情交给你,而不是天天做一些杂事,特别是对你的承诺,如果大部分都能实现,那么老板必然是想要把你留在身边培养你的。

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