互联网公司新人一枚，因为我上游同事的失误导致我的工作没法及时推进，最后没有及时完成，我的领导就批评我，我应该为自己辩解吗？明明不是我的失误却背锅，这种感受大家职场上有过相似经历吗？是怎么处理的？
职场上受委屈有时候需要为自己解释，有时候不需要为自己解释的，需要根据具体的事件影响程度和当时的情景来综合判断。
为自己解释
一般，让你受委屈背锅的事情影响程度较高，比如工资、晋升受到损失，甚至会被开除，或者说因为你的原因给公司或当时的业务造成了很大的损害，要看后续的情况再和你计算的，你需要给自己解释。
需要特别注意的是，要保持理性，就事论事地去解释，以免给自己惹更多的麻烦。还要看受委屈当时的情景，自己的解释是否会变成狡辩或者没有帮手和证明人，如果是，你需要选择其他时机，选择正确的人去做解释。同时，对事情发生的当场做出简短的否认，如没得到支持，先不纠结，只是需要让有心人知道，你不认可这个锅和委屈。
为什么没必要为自己解释，要怎么做？
如果就是你描述的这个情况，我不建议为自己的委屈做出解释，因为，你的解释非常容易变成辩解，对一个新人来说，没好处。工作讲求一个团结协作和遇到问题及时反馈，虽然是上游同事的失误导致你的工作没办法及时推进，可你的工作没办法及时推进时，你也没有主动去找上游同事协调啊，也没有和领导求助你的工作不能及时推进了要怎么办啊，你也是有错的，作为互联网公司的新人来说，领导可能也觉得你主动沟通的意思还需要改进，所以要批评你的。
另外，在职场中还存在一些特殊管理方式，领导会根据自己了解的下属的性格采取不同的沟通和管理方式，假如你的上游是属于那种挨了批评会情绪低落到影响接下来的工作的人，或者是那种批评也没有用的老油条，那么，他可能会直接扣绩效或者私下沟通的管理方式，而你作为新人，很多领导都会采取一些相对严格一些的管理和要求，所以，他现在批评你，让你更加好的去对自己的工作负责，也算是对你好的一种方式，领导没有放弃你的成长，领导只是批评你了，也没说让你承担后果，就意味着领导自己要来承担这个后果了呢，你再去解释，就有些不讨好和识趣了，到以后，你和领导的关系好一些、熟一些的时候，你可以再把这个委屈拿出来和领导说说也行，现在没必要的。
领导是管理者，但并不是所有事情的解决者，当你在公司遇到委屈的时候，先想想自己有什么过错，要是有的话就改正。和其他同事好好道歉，要是没有的话，就努力去收集一些证据，要自己能不能解决，不能的话就之后去找领导，这样会比一开始就去要好很多。
1、不要对领导抱有很高的希望，人都是具有局限性的
有的员工会觉得，在公司里面，领导就是带领自己的人，什么事情也是由他来做决策。那么，对于这样的领导来说，就会让他们形成一种依赖感，觉得自己有什么事情都是可以去找领导说的。但实际上，领导也就是一个管理者罢了，他自己手上也有很多事情要忙，除了工作上一些必要事情之外，关于员工的一些琐事基本上都是不归他来管的。所以，当你觉得自己在公司里面受了委屈，想要告诉领导的时候，领导可能会觉得这并不是什么重要的事情，也可以算作是员工自己的私事，那么领导自然就不会在意他的委屈，只觉得这个员工心态不好，所以当你受委屈的时候，找领导真的是下下策的决定。
2、不想被别人落下把柄
有时候并不是领导不想管你这件事情，只是忙了你这个忙之后，注定是要得罪另外几个员工的，而且要是双方都有过错，可能你还是过错比较大的那一个，这种情况下，就很容易让别人觉得这个员工是因为和领导关系好，才能够这样肆无忌惮的。结果忙是帮了，自己也落了一个公私不分的名字。那么，考虑到这样的后果之后，就是他是有心想要忙你的，也会有所顾虑，最后还是觉得自己在员工面前的口碑和形象更重要，从而就拒绝了你。这种时候，你就不要去过多的责怪领导了，先想想看是不是自己在私下里有没有做得不妥当的地方才会引起其他同事的反感。
3、领导讲究公平
很多领导在管理人员的时候，都会尽量做到一碗水端平，也就是让自己保持一个公平公正的态度，这样做既又便于自己的管理，也能够在员工的面前树立自己的威严。当他听到你说了自己在公司里受到的委屈之后，他自然不会帮助你，因为他还不知道事情的经过到底是怎样的，毕竟一面之词毕竟是有限的，很容易带上个人情感，在一些细节上着重去润色。在表明自己不想管了之后，他还是会去通过旁人了解这个事情，尽量在脑海中还原事情的经过。要是只是小事的话自然就不会去管，要是牵扯有些牵扯到了公司利益或者是团队氛围的话，就会在开会的时候和大家点明白。
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职场上受委屈有时候需要为自己解释，有时候不需要为自己解释的，需要根据具体的事件影响程度和当时的情景来综合判断。
为自己解释
一般，让你受委屈背锅的事情影响程度较高，比如工资、晋升受到损失，甚至会被开除，或者说因为你的原因给公司或当时的业务造成了很大的损害，要看后续的情况再和你计算的，你需要给自己解释。
需要特别注意的是，要保持理性，就事论事地去解释，以免给自己惹更多的麻烦。还要看受委屈当时的情景，自己的解释是否会变成狡辩或者没有帮手和证明人，如果是，你需要选择其他时机，选择正确的人去做解释。同时，对事情发生的当场做出简短的否认，如没得到支持，先不纠结，只是需要让有心人知道，你不认可这个锅和委屈。
为什么没必要为自己解释，要怎么做？
如果就是你描述的这个情况，我不建议为自己的委屈做出解释，因为，你的解释非常容易变成辩解，对一个新人来说，没好处。工作讲求一个团结协作和遇到问题及时反馈，虽然是上游同事的失误导致你的工作没办法及时推进，可你的工作没办法及时推进时，你也没有主动去找上游同事协调啊，也没有和领导求助你的工作不能及时推进了要怎么办啊，你也是有错的，作为互联网公司的新人来说，领导可能也觉得你主动沟通的意思还需要改进，所以要批评你的。
另外，在职场中还存在一些特殊管理方式，领导会根据自己了解的下属的性格采取不同的沟通和管理方式，假如你的上游是属于那种挨了批评会情绪低落到影响接下来的工作的人，或者是那种批评也没有用的老油条，那么，他可能会直接扣绩效或者私下沟通的管理方式，而你作为新人，很多领导都会采取一些相对严格一些的管理和要求，所以，他现在批评你，让你更加好的去对自己的工作负责，也算是对你好的一种方式，领导没有放弃你的成长，领导只是批评你了，也没说让你承担后果，就意味着领导自己要来承担这个后果了呢，你再去解释，就有些不讨好和识趣了，到以后，你和领导的关系好一些、熟一些的时候，你可以再把这个委屈拿出来和领导说说也行，现在没必要的。
领导是管理者，但并不是所有事情的解决者，当你在公司遇到委屈的时候，先想想自己有什么过错，要是有的话就改正。和其他同事好好道歉，要是没有的话，就努力去收集一些证据，要自己能不能解决，不能的话就之后去找领导，这样会比一开始就去要好很多。
1、不要对领导抱有很高的希望，人都是具有局限性的
有的员工会觉得，在公司里面，领导就是带领自己的人，什么事情也是由他来做决策。那么，对于这样的领导来说，就会让他们形成一种依赖感，觉得自己有什么事情都是可以去找领导说的。但实际上，领导也就是一个管理者罢了，他自己手上也有很多事情要忙，除了工作上一些必要事情之外，关于员工的一些琐事基本上都是不归他来管的。所以，当你觉得自己在公司里面受了委屈，想要告诉领导的时候，领导可能会觉得这并不是什么重要的事情，也可以算作是员工自己的私事，那么领导自然就不会在意他的委屈，只觉得这个员工心态不好，所以当你受委屈的时候，找领导真的是下下策的决定。
2、不想被别人落下把柄
有时候并不是领导不想管你这件事情，只是忙了你这个忙之后，注定是要得罪另外几个员工的，而且要是双方都有过错，可能你还是过错比较大的那一个，这种情况下，就很容易让别人觉得这个员工是因为和领导关系好，才能够这样肆无忌惮的。结果忙是帮了，自己也落了一个公私不分的名字。那么，考虑到这样的后果之后，就是他是有心想要忙你的，也会有所顾虑，最后还是觉得自己在员工面前的口碑和形象更重要，从而就拒绝了你。这种时候，你就不要去过多的责怪领导了，先想想看是不是自己在私下里有没有做得不妥当的地方才会引起其他同事的反感。
3、领导讲究公平
很多领导在管理人员的时候，都会尽量做到一碗水端平，也就是让自己保持一个公平公正的态度，这样做既又便于自己的管理，也能够在员工的面前树立自己的威严。当他听到你说了自己在公司里受到的委屈之后，他自然不会帮助你，因为他还不知道事情的经过到底是怎样的，毕竟一面之词毕竟是有限的，很容易带上个人情感，在一些细节上着重去润色。在表明自己不想管了之后，他还是会去通过旁人了解这个事情，尽量在脑海中还原事情的经过。要是只是小事的话自然就不会去管，要是牵扯有些牵扯到了公司利益或者是团队氛围的话，就会在开会的时候和大家点明白。