重大决策时谨防窄化效应（窄化效应是什么）

窄化效应：人因为只关注了某一时刻某一个点的偏好，而导致原来的偏好出了问题(忽略其他偏好)。

容易陷入窄化效应，且对我们影响巨大的场景举例如下：

1.工作选择，选择工作大概要考虑：待遇，家庭匹配，稳定性，成长性，压力，有人觉得自己应该去闯一闯(成长性)，而忽略其他；也有人在单位很不开心，却不愿意离职，原因是单位很稳定；

2.恋爱选择，性格，长相，学识，人品，健康状况，对方家庭都是需要考虑的点，但还是容易陷入“以貌取人”或仅仅因为“她对我比较好”等；

3.购买大额商品，如买房，仅仅因为喜欢房子的某个特色，比如海景房，就不顾生活不方便，学区等；

我们往往是做出决定后，才后悔那时的草率和冲动，那应该怎么避免咧？答案是决策时使用要素权重加和法：把要考虑的要素，列出权重，各项打分后计算总分。

以工作选择为例，假设某人的待遇权重为35%，家庭匹配为 20%，稳定性为15%，成长性为 15%，压力为15%，对现有工作和在考虑的工作挨个打分。

如果陷入了窄化效应，就容易看出来有些项分数会很低，同时也请好友来打分，双管齐下，盲区就出来了。